田川 健 さん

議事録の雑談から、草野球チームの監督をしているらしい。週末の試合の話をよくする。チーム運営の比喩で説明すると伝わりやすい。

現場目線で具体的。抽象論より「実際にどう困るか」で話す。

月次定例で同席。メールのやりとりは少なめ。

暫定対応でも「現場にいつ届くか」を必ず気にする。